Maestría · Niveles 21—30
Ventaja competitiva
Michael Porter
De qué va
Porter, profesor de Harvard Business School, planteó que toda empresa puede competir de tres formas: por coste, por diferenciación o por foco en un nicho. Lo que destruye la rentabilidad es intentar las tres a la vez. Su frase más citada resume la esencia: la estrategia es esencialmente elegir dónde no competir. El libro extiende el análisis con la cadena de valor y el modelo de las cinco fuerzas.
"La esencia de la estrategia es elegir qué no hacer."
Por qué lo citamos en Unversio
En el Nivel 22 lo aplicamos al diseño de carrera y marca personal: enfocar es renunciar y renunciar es la materia prima de la estrategia.
Estas ideas están integradas, con ejercicios y reflexión guiada, en el programa de 30 niveles.
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